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HR Service Center的五大症状

1. 共享服务中心在企业中并不普及,组织运营呈现年轻化状态。规模型企业拥有人力资源共享服务中心的占比高 

 

大多数企业的人力资源转型不完全,共享服务中心模式处于雏形,缺少明确的组织架构与完善的系统支撑

 

3. 无论在共享服务中心的内部还是外部,共享服务中心和人力资源业务伙伴的职责划分不清始终是其面临的最大问题

 

共享服务中心来自外部客户(服务对象)最大的挑战为:无法区分共享服务中心和人力资源业务伙伴的职责。

35.2% 的参调企业认为“共享服务中心与人力资源其他部门职责划分不清”是其在近期运作中面临的最大挑

 

 

4.成本计算并未被大多共享服务中心纳入其衡量有效性的指标中,并且多数企业将内部共享服务中心定义为运营中心,而非独立的成本中心


 

5 .不同层级的共享服务中心员工,其能力要求各不相同。企业缺少针对性的发展培养项目,并缺乏人员培养重视度

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