“舌尖上的中国”已在全球建立较高认知度，然而，中餐企业出海之路却并非坦途。
海外开分店，相当于业务另起炉灶，作为与人们日常生活高度联系的行业，餐饮企业负重更大，普遍来说：应对不同的食品安全审查规则；特殊食材如何供应；品牌推广、内部管理、菜单撰写如何在“跨文化”语境下进行……这些都是餐饮企业在海外发展不可规避的问题。
就连开店本身，也犹如打怪升级。力德国际推出“中国企业出海服务”，如何从招聘、法务法规、跨文化服务等角度帮助客户打赢5个拦路虎？
客户背景
2017年，众多本土餐饮企业纷纷选择进军海外，有人预言，借势“一带一路”，中餐企业将经历第三次海外淘金。X公司便是其中之一。
中餐集团X，旗下拥有多家餐饮品牌，在国内发展良好，希望进入新加坡地区，从开设第一家分店起，在当地连锁化经营。
X公司是较为典型的“本土企业出海”案例：首次出国投资、在当地无支持人员、不熟悉当地市场及环境……如履薄冰
遭遇5大拦路虎
总结下来，以下5大问题阻碍了X公司海外开店的步伐：
不了解新加坡地区的文化，与相关机构沟通有碍；
当地法律法规与中国区别较大，合规细则难以逐条解读清晰
按照规定，企业在新加坡开展业务，必须聘用一定数量的当地员工，该类招聘只能依靠远程遥控，进展相当不顺
企业在新加坡无专门的支持团队，资质证照办理、财税申报、场地装修、物品采购等均需依靠当地代理，挑选与管理供应商也是耗时耗力的挑战，稍有不慎，还有可能“入坑”
新加坡业务计划发展情况仍是未知，必须预留一定风险空间，到时人员如何安置、场地物资如何处置亦是一种烦恼。
首先，摆在X公司面前的就是冗长的开店流程以及庞杂的事务。
必经流程
公司申请→资质申报→店址选择→装修供应商挑选→监督装修→人员招聘→人员后续管理
事务类别
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法务 |
财税 |
人事 |
行政 |
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公章申请 |
记账 |
人员招聘 |
供应商挑选及管理 |
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资质申报 |
报表 |
薪资发放 |
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公司执照申请 |
预决算 |
人员保险 |
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税务筹划 |
人员培训 |
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年审年检 |
入离职管理 |
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从必经流程来看，X公司每一个环节都无法独立管控；从具体事务来说，又呈现出多而杂、细而碎的特点，X公司显然无暇独立完成；开拓全新市场的过程，不可预估的风险重重，X公司高层忧心忡忡，急需一个熟悉新加坡当地市场、文化、法律，并且能对整个项目进行统筹规划的的合作伙伴。
2017年底，力德国际Talent Spot开启了全新的业务交付模式——“中国企业出海一站式服务”，正好契合X公司的紧急需求。
X公司选择力德国际的原因如下：
l业务遍布全球，在新加坡地区拥有分支结构：
能成为X公司在新加坡地区的专属支持团队，协助X公司完成开店所需的各类事务；
是中国屈指可数的一站式人力资源解决方案专家：
可以为X公司解决人才招聘及人才管理难题
海外顾问从业经验超过15年：
不仅能妥善处理各类突发状况，更能深刻理解业务及市场，进行顾问式服务
跨文化服务能力强：
能全方位助力X公司内部远程沟通、以及在陌生城市的业务推广
在全球范围内拥有优质的合作伙伴
X公司无需自行管理各类供应商，只需与力德国际对接，便可完成“出海”项目各方面事务。
力德国际在服务过程中不仅满足了X公司所有的需求，并且超出期待：
事务全管理
※法务：
√协助完成公司注册、资质申请；并根据需求提供各类优质法律服务机构
※财税：
√力德国际在新加坡当地拥有优质的专业财务合作机构，与力德国际形成优势互补，帮助客户完成异地开展业务所需的各项事务
※人事：
√在当地成功招聘了1名总经理、2名值班经理、1名厨师长
√用“灵活用工”的方式聘用了大量后厨、服务、清洁人员，该类员工与力德国际签订劳动合同，增强了人员配置的灵活性
√为当地员工提供Payroll服务，保障合规，并解决了当地无专属HR的困扰
※行政：
√负责对接优质店铺装修供应商，客户无需派专人远程出差
沟通简便顺畅
※1个窗口服务
每个项目都有一位专属顾问负责客户沟通，客户有任何疑问、需求、紧急事务，均只需与该位顾问联系，便可获得帮助与支持，节省沟通时间与精力，更可集中、高效、迅速地解决问题。
※中英双语顾问，沟通无盲点
接手X公司的项目后，力德国际就成立了专项小组，小组成员如下：负责“出海一站式服务”业务的VP、国内专业顾问、新加坡当地顾问。两地顾问皆中英文双语流利，在X公司总部与新加坡当地之间搭起了一座桥梁，解决了X公司远程管理“出海”业务时的语言、文化、时空限制等困扰。
在力德国际的协助下，X公司已顺利在新加坡地区开设第一家分店，所有准备工作均在计划期限内完成，过程风平浪静。从对“出海事务”一筹莫展，到如今人员悉数就位，异地再起炉灶，X公司高层总算放下了悬着的一颗心，欣赏着新加坡商业中心的熙来人往，信心满满，不久“舌尖上的中国”又将在这里掀起浪潮，香气四溢，继而征服全球。
