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说一说企业为何采用财务外包?

2016/4/28

财务外包是在西方发达国家发展较快的一种财务管理模式,主要是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块,如总账核算、往来账款管理、工资管理、固定资产管理、系统报表、纳税申报等模块,将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理。随着经济全球化的到来和互联网技术的高速发展。财务外包领域开始不断的拓展,不仅限于交易管理,还包括了财务分析、风险管理等,逐渐成为了增加企业活力的方式和进行业务转变的战略武器。

财务外包是服务外包中非常重要的一块内容,因为财务工作在任何一个盈利性组织中都必不可少,而且是重点部门。财务部门不仅对企业的发展的重要资本具有管理和把控作用,更对企业日常管理运营的规范性具有辅助作用。既然财务工作如此重要,那么理应让财务工作人员聚焦于重中之重——财务工作中的核心内容,而不是琐碎的、可替代性强的工作,这就是企业进行财务外包的重要理由,也是第三方机构存在的重要理由,帮助企业化繁为简,发挥潜能。

具体来说,企业采用财务外包有以下几个好处:

 

1、规范管理,提高财务工作效率

将企业财务的某些流程外包后,可以为管理者节约一部分时间,使其将关注的焦点放在企业的主营业务及管理质量上。此外,准确及时的财务信息使企业的决策更加科学,财务外包还可以打破财务管理的时间与空间界限,提高工作效率。当前,随着世界经济一体化进程的发展,财务信息的可靠性与透明度就成为信息使用者关注的焦点,实施去财务外包恰能解决这一问题,促进财务信息的规范。

 

2.突出核心主营业务,降低企业资本性投资

财务外包将一些简单的、不具备创造性的企业财务外包,可以突出企业的核心主营业务。实行财务外包来降低企业的资本性投资,主要表现在:一是,将简单的业务外包后,就不必配置与这些业务相关的软硬件设备,减少了资金的投资;二是,财务外包使企业避免系统运行所需要的日常维护成本,从而将资源投放在提高企业自身的核心竞争力上来。

 

3.降低企业成本,精简人力投入 
财务部门的特殊性使得许多岗位之间不能兼任,对于一般的企业而言,财务管理部门人员较多。将部分企业财务外包后,不仅可以减少大量的相关业务人员,还可以消除人事经理为管理这些人员所花费的时间与精力,以更好地管理现有人力资源。

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